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转危为机 奋力跑好疫情特殊时期后半程 (一)

来源: 发布日期:2020-04-22 浏览次数:112

目前,国内疫情已经基本得到控制,但是日、韩、东南亚、欧美等地区疫情形势不容乐观。受此影响,海外下游及终端厂家生产受到影响,短期内势必有大量订单延期或者暂停;另一方面,疫情造成全球经济下行,势必导致消费类电子产品更迭换代减缓。公司作为原材料生产企业,这两项影响将会在二三季度更明显地体现出来。


为了把疫情造成的不利影响降到最低,公司提前谋划、提前部署,公司各部门也开展了一系列专项应对工作,共同努力,坚定信息,奋力打好二季度攻坚战,奋力完成全年生产经营目标任务。


 

物资供应部  “三手准备”保证进口材料和物资供应

公司部分原材料和生产设备需要从国外采购。海外疫情爆发后,公司物资供应部采取多种措施,制定多项目应急预案,保证进口原材料和设备的供应。

一是加强与国内分销商和海外供应商的联系,对进口原材料和物资逐项落实持续供货可靠性,关注国内分销商备货是否充足、海外供应运输渠道是否畅通。

二是考察开发国内供应商,积极争取寻找稳定可靠的国内供应商渠道,开展质量审核等一系列前期工作,做好信息资源储备。

三是适当增加公司库存备货,在原材料资金占用允许的范围内,保持部分原材料的固定存量,即使出现短期采购紧张也能有足够的弹性应对时间。



 

光玻销售部  精心“守护”市场存量 

目前,海外疫情蔓延,海外市场需求减缓,国内疫情基本得到控制,国内市场逐步复苏。光玻销售部想方设法做好国内市场的文章。 

一是积极参与市场竞争,守住存量市场。

二是全面提升服务水平,加强客户纳期保障,全力缩短打样和量产时间,及时处理客户异议,提升产品报价速度;扎实做好技术服务,通过电话、视频会等方式加强技术交流。

三是加强新产品推广,以新品为突破口,创造新的销售增长点。

四是加强产业链管理,统筹压型子公司生产优势并充分利用社会优质资源,保障压型产品供应能力;突破打样端,提升打样竞争力。

五是加强风险管控,重点防范应收账款风险。

六是大力推进成像非球面重点项目,加强技术进步,持续开展高精度成像非球面透镜精密模压工艺研究。


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